「Mashup Seminar in FUKUI」に行ってきた。会場に入った瞬間、「あ、なんか空気違う」と感じてしまって、その勘は当たっておもいっきりエンジニア向けの内容だった。イベントが悪いと言っているのではなく、ターゲットじゃなかったなと感じた。なので結構客観的に過ごした。イベント後の交流会にほとんどの人が残っていたので、エンジニアにはいいイベントだったのだろうと思う。

行く前に思っていたテーマが、「マッシュアップとか福井に必要なの？」ということ。ネットは好きだし、新しいテクノロジーが出てくることはとても楽しいと思う。でもそれを、どこかで「進化」ではなく飽きやすい人間の志向の「変化」だとか、それで福井の人の暮らしは何か変わるの？と思っている自分も同時にいるので、その変を考える時間になればと思っていた。

グローバルに考えようというという話とか、リクルートがマッシュアップを自社のビジネスに活用しているという話はたしかに理解できる自分もいるし、そういう話は好きだ。でも現実には福井で生活している僕の親の世代とか、限られた商圏で商売をしている会社には全然関係ないと思う自分もいる。「分かる人だけ分かっている」ような感じがどうも離れなかった。限られた人だけで盛り上がっている技術ってどうなの、という。

特に「世界はプログラミングできる物とプログラミングできない物の二つに分けられる」というキーワードには、悲しくなった。食べ物を作っている人もいれば、洋服を作っている人もいて世界は回っている。世界は二元論で語れるほど単純ではないし、安易な二元論は世界を疲弊させる。講演者は食べ物の生産なども含めた広義の意味でプログラミングという言葉を使っているようには思えなかった。

プログラミングを否定しているのではなく、自分の好きなものが最上位であるというような雰囲気がなんとなく理解できなかった。僕はウェブサイトを作ることやコーディングや情報設計がとても好きだけれど、それが最上は思ってなくて、それを使う人や利用する人がいて初めて存在できると思っているので、どちらかというと下位の事をしてると思ってる。

でもまぁ、この辺は個人の志向の話かもしれないです。医療ドラマでよくある、「臨床医は目の前の患者しか救えないが、研究医は未解決の病気の治療方法を発見することで数千人の患者を救える」というような話で、僕が前者をやりたいと言うだけの話か。どっちが大事とかではなく、両方必要なので。

Flickr iwagoro 070923神宮球場

行ってきました神宮球場。球場で野球を見るのは3回目で、1回目は小学生の頃福井で中日×ヤクルト戦、2回目は中学生の頃旅行できた東京の神宮でたぶん広島×ヤクルト戦。そして3回目の今日は神宮で阪神×ヤクルト戦。過去三回全てに、古田がいました。というか、古田を見に行っていたのですが。

知ってる選手は、古田、石井一久、真中、ラミレス、宮本ぐらい。先発投手発表で石井一がアナウンスされた時は知ってる選手でラッキーと思ったけれど、あれよあれよというまに阪神を押さえきって7年ぶりの完投までみれるとは思ってなかった。てっきり途中でこけるものかと。。。

球場はやっぱりヤジがおもしろい。阪神ファンは初めてだったけど、正直これほどのものとは。空振りすればバカヤローと罵声を浴びせ、次の打球でヒットを打てば全て忘れて大歓声。変わり身の早さとノリの良さはちょっと恐怖を感じるほど。僕の席はヤクルト側なのになぜかまわりの席が全員阪神ファンで、おびえながらヤクルトを応援していました。

六回の阪神の攻撃で一死二、三塁となった時が一番盛り上がった。てっきり石井が撃たれてしまうと思っていたけれど、ポンポンなげてなんとか押さえきった。ふとスコアボードを見ると青木とラミレスの打率が3割5分近くて、これってかなり上位なのではと思ったらやっぱりセリーグの打率1位と2位だった。古田監督にしてみれば、課題は守りだったのでしょうか。

3時間の試合は打撃戦ではなかったのでちょっと長く感じたけれど、神宮が渋谷からこんなに近かったのなら古田が選手の時にもっと行っていればと少しだけ後悔。でも必ずまた監督をやると思うから、その時にはまた見に行きたいな。

プロ野球の存在意義は、その街の人々の暮らしが少し彩られたり、単調な生活がちょっとだけ豊かになることに他ならない。

これは新庄の言葉ですが、ホントにそうだと思った。

雑誌の世界は少ししか知らないけれど、意外と小人数でやっていることや、外部ライター等のネットワークを多用して作っていることはぼんやり知っていました。Numberも例にもれず、19人の編集者と6人のデザイナーがメインで作っており、ライターからカメラマンから外部のフリーランスの方を使うことが多いようです。

Numberという雑誌を作る過程の話から始まり、ウェブと雑誌の違い・雑誌と新聞の違い、ライターの腕試しの場としても使っているNumberWebの位置づけ、トリノオリンピックやワールドカップ次のエピソードなどなど。メディアの位置づけの話では、速報性をウェブに奪われた新聞に残された道は何なんだろうと思った。中立性？(あるの？)、権力のチェック機能？(そもそも自浄できてるの？)。個人的には本来はもっと力を持ったものであるべきなのに、今は少し傷ついてしまっている感じがしている。

翻って雑誌は、新聞や雑誌より速報性はない(それでも昔よりは早い)けれど、より深く掘り下げた取材や、逆に広く俯瞰した密度の濃いものが作れるというのが主張であった。確かにトリノオリンピックの時Numberに掲載された国旗を身にまとった荒川静香選手の写真のようなものは、ネットではなかなか生まれない。(多媒体から生まれたものが転載されることはあっても。)僕も、速報性のある情報はネットで得て、専門性の高い情報や俯瞰・長期の視点は書籍と完全に2極化している。ただ、雑誌は新聞ほどではないけれど、少し宙ぶらりんの印象は残った。

編集長に一つ質問をしてみた。分業体制を取りながら、最終的にNumberという一つの雑誌としてのメッセージを読者に出すときに気をつけていることはなんですか？と。編集長は、私(編集長)個人としては特にメッセージや主義主張のようなことを訴えようということは考えていなくて、読者が知りたいと思うであろうことを好奇心で追っている。気をつけていることがあるとすれば、選手をリスペクトしていることだ。というような意味の回答だったと思う。Numberの選手が一貫してカッコイイ姿なのは、そこに理由があるのかなと思った。

急きょ飛び入り参加したBRAUN社の本社社長さんをパチリ。

金曜日に、百式さん主催のブログマーケティング勉強会議に行ってきました。百式さんは以前福井でお会いした時よりはリラックスしている感じでした(勝手な印象)。協力企業がBRAUN(実際はBRAUN製品を取り扱っているP&Gグループのジレットジャパンエルエルシー)ということもあり、来場者は基本男性ばかり。途中BRAUNのグローバルの社長さんが飛び入り参加したりというイベントもありましたが、のんびりと進行。今回は企業側とブローがという二つの視点で参加しました。

第一部 ブログマーケティング最前線
まずは百式さんが最近考えているブログマーケティングの姿について。ブログマーケティングはBuzzを作ること。どうやったらBuzzが作れるかを考える前に、逆説としてどうずればBuzzが出来ないか考えてみよう、と始まりました。(この考え方オモシロイ)

マス広告だと大量にリーチして、その中の0.01%が反応するからこういう広告効果が…という考え方で動いていた。でもそれではBuzzは起こらない。ブログ(Buzz)マーケティングは、小人数でもいいからそのグループのメンバー【全員】が製品を愛してくれるグループにフォーカスしそこに訴求する。そうすることでターゲットがつかみやすく、短いスピードで様々な手法が試せる。これまではそれはそんな方法はあまりにも手間で効果が薄いことだったけど、ソーシャル系のツールの浸透やユーザのリテラシー向上で十分効果のある手法になっている、という流れでした。

そうなると、きちんとユーザグループをターゲティング出来て、なおかつそれを大量に持っているものといえばまさにmixiなわけで、収益を確立しながら急拡大をしている理由と、mixiが今(おそらく)あえてやっていないサービスの理由もすこしつながった。

それをふまえて百式さんの取り組みである100SHIKI PR Boardなどの対クライアント、対ユーザ向けのビジネスが少し紹介されました。基本は企業から依頼があっても百式対ブロガーという構図をつくるそうで、当然どんな企業でもOKなわけではなく百式さんのフィルターがかかります。これの感想は、今回のイベントでブラウンが何を得たのかという想像も含めて後半で書きます。

第二部 BRAUNの試行錯誤から何が学べるか？
具体例ということでブラウンの取り組みが紹介されたんですが、ブログマーケティングと関係ないブラウンが行ってきたマーケティングの話だったので、ちょっと眠かった。せめてブラウンがどういうスタンスでブログマーケティングをやっていくのかは教えてほしかった。

第三部 全体会議
勉強「会議」なので、後半はブロガーが思わずブログに書きたくなる、ブラウンのブロガー向けPOPのアイデアを考える時間に。いわごろは剃った髭の量や色や鬚質を分析して表示し、友達と比較できるブログパーツみたいなもののアイデアをだしました。その後のグループワークでほかの人のSNS的アイデアと合わさって、あなたの鬚質が好きな人を紹介してくれるSNSのアイデアに発展し、それが一次選考を通ったので参加者の前でプレゼンしたりしました。(百式さんのサイトで写真のっちゃってます(汗)

ブロガーとして
百式さんのセッションは普通におもしろく実のあるものだたけど、ブラウンのセッションはとくに何も残らなかった。おみやげにシェーバーもらってワーイっていうくらい。当然参加者とのコミュニケーションはとれたけど、それがブラウンのおかげだと思ってる人はいないでしょう。

企業として
今作っているサービスをネットユーザに対してどう見せていくかを考えてる企業側としての視点で、ブラウンが今回のイベントで何を得たのかを考えてみました。

ブラウンはこのイベントに先立ち、渋谷ではたらく社長も出席したプレス向け発表会も行っています。今回の百式さんのイベントはいうなればブロガー向け発表会。プレス向けはこれまでのマスに向けたマーケティングであり、ブロガー向けはまさにバズマーケティング。当然メディア露出効果はプレス向けが圧倒的な結果だったと思いますが、それに対するリアクションを見た時にブロガー向けがきちんとした結果を出したんでしょうか？

僕はそうでもないと思っていますが、P&Gとして本流のマスマーケティングがあるので(ネットからのBRAUN製品の購入はまだ数パーセント)、このイベントはあくまで試行錯誤の実験の一つ程度にしか考えていないんじゃないかと思い、そういう位置づけれあればいろんなデータも取れてよかったんじゃないでしょうか。まずは、BRAUN（とP&G）はブロガー側に立った企業ですよ?というごあいさつだと、感じています。

劇団柿食う客 第8回公演
顔に自信がある

前回のブサイコロジカルの公演の時にパンフが入っていた、劇団柿食う客の芝居を見に新宿に行ってきた。ちょこちょこ寄り道しながら会場に行って、整理券を持って、時間が来たので列に並ぶと、「あれ？おじいちゃん？」と声をかけられた。。。。よく見ると前の事業部のお姉さん。まさか新宿でおじいちゃんと呼ばれるとは思いませんでしたが、友達が出ているから初めて芝居を見に来たというその人と一緒に観劇。

芝居の、特にアマチュアの芝居のおもしろさの一つは、「テレビでは絶対流せないようなストーリー」をやれることだなと今回実感。とうていここに書ける話でもないし、毎回こんな話ばっかり見るのは嫌だけど、たまに非日常的な芝居小屋という空間でこんなぶっ飛んだ話が見れるのは、大きな魅力の一つだなぁ、と感じた。

前の劇団に比べて、映像の作り込みや音響、場面転換などこなれていてうまいなぁ、という印象。笑いも多かったし、役者さんの固定ファンも来ているみたいだった。教祖役の石黒淳士さん、弁護士役の菊池佳南さん、国務大臣役のコロさん、軍事最高責任者役の佐野さんなどが印象に残り、キャラが立ってていかにも役者、っていう感じの人が多かった。

前の事業部のお姉さんの友達は基本映像の世界でやってるみたいだけど、その人の映画も見てみたいなと思った。この劇団の次回公演にも、行ってみたい。まだアマチュアの芝居しか見ていないけど、もっと本格的なものとか、能とか歌舞伎とか、そういうのも見てみたいなと思った。楽しい日でした。

イロトリドリノセカイ
劇団ブサイコロジカル。

東京に来てやってみたかったことの一つが芝居を見ること。はじめはライオンキングとか見てみればいいのかなぁと思っていたら、ブログで知り合った福井出身の子が劇団に所属しているといい、職場に新しく入ったバイトの人もその劇団に所属しており、ドロップシッピングのセミナーに行ったらその劇団主催のセミナーだったようで、セミナーのグループワークで優勝して公演のチケットをもらったので、何かの巡り合わせ（これが運命か！謎）だと思い行ってみた。

芝居を見るのが初めてだったので、必然的に芝居の内容よりも芝居という空間に興味が行ってしまったけど、とても楽しかった。映画だと画面が暗くなるだけなのに、芝居小屋全体が暗くなる。役者の歩く靴音が聞こえ、役者の投げたものが飛んできて、役者の声の震えや波動がこっちまで届いてくる。そして、目の前で人が一生懸命動いているのを見ると自然とこちらも一生懸命見てしまう。

そらー芝居とかやっていると社会に出てから動きのいい人になるはずだと某氏を思い浮かべつつ、なぜ芝居にいそしんだかというおもしろさも感じた。演じた女の子の迫力に圧倒されてプロフィールを見たら19才。。。なんかすげーなーとちょっと感心してしまった。

その場でもらったパンフレットに他の劇団の案内もされていたのをみて、見てみたくなった。ドロップシッピングのセミナーではおとなしかった劇団の男の子が、芝居の返りにそんな声どっから出してんだっていうくらい大きな声で「ありがとうございましたぁっ。」と言っているのをみて、彼らがそこまでのめり込むそれを、もっと見たくなったので。

今の会社と共に、オン・ザ・エッジの頃から見続けていた会社だったので、ライブドアショックの後にフォロー目的で少しだけ取得しました。1回飲みに行って騒いだ程度の金額で、上場廃止も織り込んで買い、特に金銭面での想いはないので、損失を被った株主とはまた違う気持ちだという事で読んでください。臨時株主総会の招集通知が来たので、生まれて初めて株主総会というものに行ってみました。

全取締役からの事件への謝罪、平松社長からの事件後の対応説明、山崎議長からの今回の決議事項の説明と、報道されているとおり。特に歪曲されているところもない感じ。質疑応答の所で、GyaOの中継を見られると分かると思うんですが、粉飾決算を元に買って損した事への補填要求はまだ分かるけど、株主個人の意見や主張が多くを占めていて、経営再建とかの方にあまり話が行かなかったのが残念でした。

採決に入ると、まだ質問者がいるのに打ち切って採決をしようとする山崎議長に対して、一部の株主が罵声を上げ、その声を山崎議長がマイクの声で抑えながらの強行採決に。時間の都合でと突然打ち切るのもどうかと思いましたが、罵声を上げるのが前方の一部の席に集中していたのもまた不思議な光景でした。

強行採決後いったんは閉会し全取締役が退席したのですが、一部株主の罵声が鳴りやまないので、今回の採決で取締役から解かれた山崎氏と羽田氏が壇上に。総会は終わったが質問は受け付けると対応するも、「あなた方はもう取締役ではない、新任の取締役を。」の声に押されて平松社長ら新経営陣が壇上に昇り、1時間半ほど質問に対応し、2時から始まった臨時株主総会は夜7時に終了しました。

どう再建していくのかについて、具体的な方向性かその決意が感じれるといいなと思って参加したのですが、取締役側からも、質疑応答でもそのいずれかも感じれなかったのが残念でした。またそもそも株主総会っていうもの自体が初めてだったのでいろいろ勉強になりました。ただ、会場で株主様といわれて違和感を新たにしたのですが、その会社を大きくしているのは役員や社員だと思うので、今の社会の雰囲気上株主のパワーが少し強すぎるのかなと感じました(それはそれで大事なのですが)。ある会社の社員でもありある会社の株主でもある身になってみると、どちらを上にされてもしっくりこないのです。

というイベントに行ってきた。押井守監督の映画を見た後にこのイベントの告知が目に入ったので、戦争というテーマはちょっと嫌だったんだけど、何かの縁だと思って行ってみた。このイベントは、内容を活字に残さないという条件で行う対談なので、どんな内容だったかは書かない。

行くまでは、「トークイベント」と、「対談した本」の違いが正直よく分かっていなかった。本の方が整理されていていいんじゃないかと思ったけど、考えは180度変わった。トークイベントは、もの凄く多くの情報料が入ってくる。

他の参加者はどんな人たちが多いのか、話している人の声のトーン、他の参加者がどんなところでうなずいているのか、決して本には書けないホンネトーク、、など、けして本では得られない情報事がとてもとてもたくさんあって、聞いているだけなのにもの凄くエネルギーを消化した。(まあ4時間もある長いイベントという事もあるんだけど。)

押井さんはイベントのタイトル通り戦争の事を話したかったんだろうけど、トークを振り返って面白かったのはやはりそれ以外の事だった。それがどういう事なのかはやっぱり書けないので、自分が思った事も書けないんだけど、とってもおもしろかった、という事ぐらいは書いてもいいだろう。

人混みは嫌なのでテレビで見ていた。祭りの後の雰囲気だけ味わっておこうと思って、終わっただろうという頃に家からとぽとぽとと塔に向かって歩く。兼六園付近は終わっていたけれど、香林坊付近ではまだ続いていて、某俳優の隊列と鉢合わせしすごい人混み。

某俳優の列が通過した瞬間、露天商が「さあ忙しくなるぞ」と呟いた。「？」と思ったら某俳優を見終わった人たちがどっと散らばり、そのおじさんのお店にも大挙して押し寄せてきた。なるへそ俳優が来るまではそっちに注目が行っているから誰も何も買ってくれないんね。

結構なめてかかっていたのだけど、一番心に響いたのは「踊り流し」。膨大な質量の移動というのか、エネルギーというのかなんかよく分からないけれども、8500人が一生に手拍子をたたいた時の振動は文字通り心揺さぶる力があった。

某氏や某氏、さらには某氏とばったり会い、いつもとは違った一面を目にする。お祭りでエネルギーをもらう、っていう感覚が少し分かった気がする。